Представьте карьеру, как прямую железную дорогу: школа – завод – одна должность – пенсия. Для наших родителей и бабушек это был понятный, хотя и не всегда простой маршрут. Но поколение Z (зумеры) смотрит на эту карту и не видит на ней себя. Почему модель «работа-судьба» осталась в прошлом, и что ищут в профессии современные молодые люди?
Наталья Зыкова, профориентолог, педагог с 20-летним опытом, автор профориентационных проектов и лектор Российского общества «Знание»
Это не бунт, а эволюция. Взгляд через призму истории
Чтобы понять зумеров, нужно сделать шаг назад. Наше отношение к труду менялось вместе с технологиями.Эпоха заводов (поколение беби-бумеров)
Их девиз: «Живи, чтобы работать». После войны стабильность была на вес золота. Верность одному предприятию, тяжелый, но предсказуемый труд вознаграждались квартирой, гарантированной пенсией и уважением. Завод был не только работой, но и социальным клубом.Эпоха сомнений (поколение X)
Они застали начало компьютеризации и первые кризисы, которые показали: компания не всегда ответит тебе взаимной преданностью. Их позиция: «Работа, чтобы жить». Они первыми заговорили о балансе, но многие еще выросли в парадигме долгосрочного, хотя и более скептического найма.Зумеры же родились в совершенно новой реальности, которая и сформировала их запросы.
Код ДНК поколения Z: что для них важно на самом деле
- Баланс – это не роскошь, а необходимость. Работа не должна пожирать личную жизнь, хобби и сон. График «с 9 до 18 на одном месте» часто проигрывает гибкости и возможности работать из коворкинга или даже другой страны.
- Смысл вместо рутины. Им важно понимать, как их конкретная задача влияет на общий результат и мир вокруг. Монотонный труд на конвейере, где не видишь финального продукта своей работы, вызывает экзистенциальный вопрос «зачем?».
- Развитие, а не застой. Карьера – это не лестница, на которую надо встать и 40 лет не двигаться. Это «джунгли-джем» из навыков, проектов и ролей. Если на позиции нечему учиться, она мертва.
Цифра – их родная стихия. Они не «осваивают цифровые технологии», они в них родились. Их сильные стороны – работа с информацией, креатив, быстрая адаптация к новым программам и платформам. Цех часто проигрывает экрану ноутбука в борьбе за их внимание.
Жестокая правда: мир уже не нуждается в «заводских» работниках на 40 лет
Зумеры не просто капризничают. Их ожидания – прямая реакция на изменения в экономике и переход на использование роботов вместо рук. Четвертая промышленная революция (Индустрия 4.0) – это про умные заводы, где конвейером управляет ИИ, а не человек.Пожизненная должность «у станка» просто исчезает как класс. На смену ей приходят роли настройщиков, программистов и аналитиков – и они требуют постоянного обучения.
Наступает конец «социального договора». Раньше была негласная сделка: «Ты верен компании 40 лет – компания обеспечит тебя пенсией». Сейчас работодатели редко могут гарантировать стабильность даже на 5 лет. Естественно, что в ответ зумеры не готовы отдавать всю свою жизнь и лояльность.
Рынок труда стал глобальным. Теперь человек конкурирует не только с коллегами в городе, но и с талантами по всему миру и с алгоритмами. Выживает не самый дисциплинированный, а самый адаптивный и уникальный.
Так что же им нужно? Главный вызов поколения Z
Их сложная задача – не «найти одну работу на всю жизнь», а построить свою профессиональную идентичность.Это постоянный поиск ответов на вопросы:
- «Кто я в профессиональном мире?»
- «Какие задачи зажигают меня, а какие выжигают?»
- «Как совместить доход, самореализацию и личное время?»
- «Чему учиться сегодня, чтобы быть востребованным завтра?»
Это не про лень и поиск легких путей, а про осознанный выбор и ответственность за свою траекторию в мире, где правил больше нет. Их успех будет определяться не стабильностью позиции в иерархии, а скоростью адаптации, профессионализмом и умением превращать полученный опыт – даже негативный – в ценный актив для следующего шага.
Поколение Z не сломало систему труда. Оно просто живет в новой системе, которую предыдущим поколениям еще предстоит понять. Им нужны не упреки, а новые форматы: менторство вместо диктата, проектная работа вместо бессрочного контракта, возможности для роста вместо пустых обещаний.
